- Об организации
- Услуги и цены
- Отзывы 5
SphinxHR
Были в сети 1 день назадКомпания не предоставила юридические данные.
Паспорт представителя проверен.
Об организации
Мы занимаемся подбором высококвалифицированных специалистов для различных сфер, представляя услуги по подбору персонала на выгодных условиях.
Гарантируем нашему клиентам полную надежность и качественное исполнение всех работ.
Каждый из нас является экспертом своего дела и готов отвечать на все вопросы, связанные с процедурой поиска и подбора персонала.
С нами вы получите:
✓ Бесплатный анализ рынка труда на любую должность с учетом срезов ожидания соискателей/предложения работодателей.
✓ Сопровождение сотрудника во время гарантийного срока.
✓ Гарантия замены кандидатов до 3 месяцев (для топ-позиций) после их выхода на работу.
✓ Скидки и персональные предложения для постоянных клиентов.
✓ Быстрый старт: благодаря собственной базе соискателей, первые кандидаты могут быть предоставлены в течение 3-х дней.
✓ Проведение экспертной оценки уровня владения кандидатами английского и румынского языков.
✓ Предоставляем все необходимые закрывающие документы.
✓ Индивидуальный подход к Вам и Вашему БИЗНЕСУ!
Также, предоставляем следующие услуги:
✓ HRBP
✓ Консалтинг вашего бизнеса
✓ Анализ особенностей текущих сотрудников или кандидатов (профайлинг)
✓ Обучение персонала
✓ Написание мотивации для отдела продаж
✓ Обзвон холодной базы кандидатов
✓ Оптимизация бизнес процессов
Сильные стороны:
▪ Профессионализм — готовы решать задачи любого уровня
▪ Подбор специалистов разного профиля и подготовки
▪ Мы знаем как сотрудники поступят в конкретной ситуации
▪ Мы видим когда кандидаты лгут
▪ B2B и B2C Продажи
▪ Умеем продавать ваш HR бренд и вашу вакансию
▪ Опыт в подборе персонала 10 лет.
▪ 96% наших кандидатов успешно проходят испытательный срок, а 82% работают более 1,5 лет
Образование
Опыт
Дополнительная информация
Фотографии3
Услуги и цены
- Подбор специалистов разного профиля и подготовки. - Кадровый профайлинг. - Личная ответственность за качество подбора - ведём вакансии самостоятельно и с привлечением специалистов своей команды. -Есть собственная актуальная база кандидатов, а также доступ к базам агентств. - Предоставляем мониторинг заработных плат по вакансии с учетом анализа ряда источников, а также срезов ожидания соискателей/предложения работодателей. - Имеем возможность проведения экспертной оценки уровня владения кандидатами английского и румынского языков. Есть доступ к платным ресурсам по поиску персонала. - Ориентированы на результат и долгосрочное сотрудничество - Большая часть клиентов сотрудничает с нами от 5 и более лет. - Индивидуально подходим к каждому клиенту. Строго соблюдаем профессиональную этику и конфеденциальность. - Предоставляем гарантии замены кандидата вплоть до 3 месяцев (для топ-позиций). - По каждому полученному заказу предоставляем рекомендации, даём точную оценку рыночной стоимости требуемого кандидата, объясняю специфику подбора. | |
по договорённости | |
Услуга разработки системы мотивации персонала включает в себя комплекс мероприятий и инструментов, направленных на стимулирование и поддержку сотрудников в достижении поставленных целей, улучшении их производительности, удовлетворенности работой и лояльности к компании. Вот основные составляющие услуги разработки системы мотивации персонала: 1. Анализ текущей ситуации: специалисты проводят анализ существующей системы мотивации в организации, выявляют сильные и слабые стороны, определяют потребности и ожидания сотрудников. 2. Целеполагание: определение целей и задач, которые должна решать система мотивации персонала (например, увеличение производительности, улучшение уровня сервиса, снижение текучести кадров и т.д.). 3. Разработка стратегии мотивации: на основе анализа и поставленных целей специалисты разрабатывают стратегию мотивации, определяют основные принципы и подходы к стимулированию сотрудников. 4. Создание мотивационного пакета: разработка комплекса мотивационных инструментов, таких как финансовые вознаграждения, бонусы, премии, корпоративные программы, возможности для профессионального развития и др. 5. Внедрение и адаптация: внедрение новой системы мотивации в организацию с последующей адаптацией и корректировками на основе обратной связи и результатов ее работы. 6. Мониторинг и оценка: постоянное отслеживание эффективности системы мотивации, сбор обратной связи от сотрудников, корректировка стратегии в соответствии с изменяющимися потребностями организации и персонала. Услуга разработки системы мотивации персонала помогает повысить уровень мотивации, удовлетворенности и эффективности работы сотрудников, что в свою очередь способствует достижению бизнес-целей компании. | |
Анализ результатов HR аудита позволяет выявить проблемные моменты, определить потенциальные улучшения и разработать план действий для повышения эффективности работы отдела кадров. Задачи которые мы готовы закрыть: - Анализ системы мотивации и вознаграждения сотрудников. - Оценка процессов обучения и развития персонала. - Оценка уровня удовлетворенности и мотивации сотрудников. - Идентификация проблемных областей и разработка рекомендаций по их улучшению. | |
Услуга "Корпоративные опросы" включает в себя проведение опросов сотрудников организации с целью сбора и анализа информации о различных аспектах их работы, мнениях, потребностях и уровне удовлетворенности. Корпоративные опросы могут проводиться как анонимно, так и открыто, в зависимости от поставленных целей и задач. В рамках услуги "Корпоративные опросы" могут быть проведены следующие виды работ: 1. Определяем цели исследования. Формируем список важных для данного сотрудника компетенций (важных с точки зрения поставленных целей и функционала сотрудника, в том числе планируемого в будущем). Пример компетенций: инициативность, интерес к работе, желание развиваться, командная работа. 2. Разрабатываем опросник; каждая компетенция оценивается с помощью нескольких вопросов. 3. Продумываем, как обеспечить полную анонимность опроса. 4. Выбираем оценивающих. 5. Осуществляем PR-подготовку опроса: разъясняем оценивающим и оцениваемому цели мероприятия, просим отнестись ответственно, серьезно; отвечать максимально честно и объективно. 6. Анализируем результаты. Особо интересны могут быть случаи, когда разные группы дали одной и той же компетенции разные оценки. 7. Обязательно даем обратную связь сотруднику о результатах оценки в максимально корректной форме, - так, чтобы он воспринял их как возможность для развития, а не травму (в случае "плохих" результатов). Помогаем составить программу развития.Результаты корпоративных опросов позволяют руководству организации получить обратную связь от сотрудников, выявить проблемные области и потенциальные улучшения, а также создать более благоприятную и продуктивную рабочую среду. | |
Услуга оценки персонала 360 градусов представляет собой комплексный подход к оценке профессиональных навыков, компетенций, лидерских качеств и поведенческих характеристик сотрудника на основе профайлинга. В рамках данной услуги могут быть проведены следующие этапы: 1. Составление комплекса критериев оценки, которые будут использоваться при анализе профессиональных и лидерских качеств сотрудника. 2. Проведение открытого или анонимного опроса сотрудников. 3. Анализ результатов опроса и формирование обобщенного отчета о профессиональных сильных и слабых сторонах сотрудника. 4. Обратная связь с сотрудником по результатам оценки, обсуждение рекомендаций по развитию и улучшению его профессиональных навыков. Оценка персонала позволяет получить более полное и объективное представление о профессиональном потенциале сотрудника, его способностях и возможностях для развития, а также уровне лояльности к компании и степени риска. Эта услуга способствует повышению эффективности работы сотрудников6 развитию лидерских качеств в коллективе и сохранению сотрудников в компании. |
Пять с плюсом
Уже на начальном этапе мы проговорили все вопросы по найму: заполнили профайлы на кандидатов, мотивация, локация и т.д.
Партнёры по найму из «Сфинкса» сделали для нас бесплатный анализ по резюме, по локациям кандидатов, ищущих работу т.к. для это нас было важно (к нам неудобно добираться без а/м).
Команда «Сфинкса» вела для нас отбор кандидатов по чётко определённым нами критериям найма сотрудников: опыт, навыки, компетенции, психотипы личности – таким образом к нам попадали уже релевантные кандидаты.
Также наш запрос был, чтобы первое интервью проводило агентство, через ЗУМ, с записью беседы с кандидатом – это очень существенно помогло в подборе и сэкономило массу времени.
Однозначно рекомендую команду «Сфинкса» к сотрудничеству».
Обещания выполнены ) сотрудник уже прошел испытательный срок
Поэтому рекомендую с лучшими рекомендациями ✅